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Per saperne di più

Costruisci, Capitalizza e Sostieni un Vantaggio Competitivo Decisivo


Inherent Simplicity ha assistito decine di organizzazioni di vari settori industriali per raggiungere risultati sorprendenti con l’utilizzo della nostra soluzione Symphony:

 


  • Riduzione della risposta al mercato fino al 25% degli standard industriali
  • Aumento di Puntualità delle Consegne a oltre il 95%
  • Riduzione dei livelli di giacenza del 50%
  • Creazione di una notevole disponibilità col risultato di un aumento delle vendite del 50%
  • Maggiore capacità dalla produzione del 30%

Ma questi sono solo le basi per un reale miglioramento: la capacità di creare un vantaggio competitivo decisivo basato su queste prestazioni logistiche, su cui l’azienda può capitalizzare.


 

Si può vedere quanto il Dr. Goldratt ha scritto su noi

 

 

 

 

 

"La conoscenza della TOC di Inherent Simplicity e sua competenza ed esperienza sugli ambienti di logistica, produzione e distribuzione, sono notevoli; Inherent Simplicity si pone oggi come l’avanguardia dello sviluppo della conoscenza TOC."

(Eliyahu M. Goldratt)



La sinergia dei 3 aspetti chiave ci posiziona come l’azienda guida nella fornitura di soluzioni sulla Produzione e Distribuzione che permettono di raggiungere un decisivo vantaggio competitivo:

 

  • Il know how: un modello concettuale logistico ben provato e sicuro
  • I processi: un robusto processo di implementazione per mettere in atto il modello
  • Gli strumenti: una soluzione software per indirizzare e sostenere il processo

Nel mondo, Inherent Simplicity è la prima scelta come prodotto software da parte della Goldratt Consulting per gli aspetti si produzione e distribuzione nei suoi progetti di “viable vision”.

 


"la misura più efficace del nostro successo è la crescita delle vendite raggiunta. Le vendite complessivamente sono cresciute del 36% nei 10 mesi passati e Symphony è stato la chiave che ci ha reso in grado di gestire efficacemente il modello di riapprovvigionamento. Senza di esso non saremmo stati in grado di lavorare in modo sistematico sulle decisioni di approvvigionamento e con tutta probabilità avremmo fallito la nostra ricerca."

David Farrell, Color Fruits.